與黃仁勳於HKUST合影——我在他的後面。
他站在我面前，我卻覺得我們並無不同——不過是同一段故事裏，翻到了不同的頁碼。他也許是這世上最重要的人，但他的時間銀行裏，存款不如我多。
結構設計先於代碼，交付才是目的——從 Web 到桌面到嵌入式。
不接受模糊需求，先想清楚再做。
PDCA 推著走，層層遞進。
真實世界是網狀關係，不是表格。
開源優先，AI 加速，選最合適的。
代碼只是中間產物，交付才是開始。
工具需要有商業場景才有價值。
去看看不接受模糊需求。拆到可量化、可驗證，才叫清楚。
用 PDCA 推進：先規劃，再按階段執行、檢查、修正，而不是一來就亂寫。結構想清楚以後再解耦，不能把所有東西亂塞在一起。
PDCA 推著走。拆解、研究、規劃、執行、檢查，層層遞進。
結構想清楚以後再解耦，不能把所有東西亂塞在一起。能複用的全部複用——可抽離的模組、樣式、組件和流程，我都會盡量做成可複用。
真實世界不是二維表格。數據是網狀關係，不是行列。
我會一起考慮用戶需求、部署路徑、維護成本，以及工具如何嵌入真實流程。產品加運營視角、調試與迭代紀律、文檔與交接意識——這些比代碼本身更重要。
我經常把 API、表格、本地文件、提示詞系統接起來，把原本零散的手工步驟收束成能運行的工作流。
開源優先，AI 加速，選最合適的而不是最炫的。
優先研究開源項目：如果已有合適的開源方案，我會先研究別人的實現，再決定怎麼做。沒有開源項目時再研究 AI 方案：但 AI 只是加速器，不是取代結構思考的東西。
代碼不是唯一重點：功能是否正確、是否穩定、是否好用，比單純堆代碼更重要。
代碼只是中間產物。文檔、部署、維護、迭代，才是交付的開始。
如果你想看具體倉庫、代碼講解、架構說明，或者需要偏招聘視角的技術篩選版本，我可以按場景展示最相關的代碼：增長工具、內部軟件、自動化工具或多平台構建。
想得到，做得出
工具需要有商業場景才有價值
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與黃仁勳於HKUST合影——我在他的後面。
他站在我面前，我卻覺得我們並無不同——不過是同一段故事裏，翻到了不同的頁碼。他也許是這世上最重要的人，但他的時間銀行裏，存款不如我多。